為什么在圖片市場(chǎng)，獨(dú)占鰲頭的是視覺(jué)中國(guó)？

人氣：3801 日期：2017-11-20

對(duì)圖片，我印象深刻。手機(jī)里差不多10個(gè)G的儲(chǔ)存空間被圖片占據(jù)，除了平時(shí)拍的照片，新媒體內(nèi)容從業(yè)這的職業(yè)病讓我每天都會(huì)從各種渠道下載保存各類(lèi)圖片：文章導(dǎo)圖、內(nèi)文用圖、發(fā)朋友圈微博的配圖，相比臨時(shí)抓瞎，我更愿意把功夫留在平時(shí)。當(dāng)然，我可以把他們轉(zhuǎn)存到云端，但真實(shí)的數(shù)據(jù)和不斷新增的圖片證明著它們和手機(jī)一樣，已經(jīng)變成我生活重要的內(nèi)容和資產(chǎn)之一。

像我這樣的人一定還有很多：截止2016年，僅微信公眾平臺(tái)就有1000多萬(wàn)賬號(hào)在產(chǎn)生內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)者們需要圖片，尤其是高質(zhì)量的好圖片。這仿佛是上天給到圖片素材方最佳的契機(jī)。商業(yè)機(jī)會(huì)，就在眼前。

可外界還是疑惑重重：商業(yè)市場(chǎng)是那樣殘酷的存在。圖片方有著得天獨(dú)厚的素材優(yōu)勢(shì)，但商業(yè)這事從來(lái)沒(méi)這么簡(jiǎn)單。你能有更好的戰(zhàn)略、更好的策略、更好的模式去應(yīng)對(duì)嗎？這就是疑惑。

帶著這些問(wèn)題，我主動(dòng)申請(qǐng)到了這次采訪視覺(jué)中國(guó)CEO梁軍的機(jī)會(huì)，就在5月底的一個(gè)上午，坐下來(lái)，好好聊聊。

長(zhǎng)談持續(xù)一個(gè)小時(shí)。這是廣告門(mén)第二次和梁總聊天（上一次是2015年），她不但美麗，有氣場(chǎng)，而且能聊，聊得還很有趣。我們說(shuō)到了我想知道的一切。從2015年今年，從各種故事，到公司的未來(lái)。

就業(yè)內(nèi)人曾說(shuō)，圖片行業(yè)是個(gè)超過(guò)百億的生意。但引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)，不是有錢(qián)、炒概念就可以安邦定國(guó)。視覺(jué)中國(guó)的經(jīng)理異常復(fù)雜和繁瑣。如果用一張紙寫(xiě)下它的全部，一定會(huì)密密麻麻，有秘籍恐懼癥的朋友，要慎重選擇觀看。

創(chuàng)立中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)交易平臺(tái)，與Getty Images成立合資公司——華蓋創(chuàng)意、收購(gòu)東星娛樂(lè)、上線視覺(jué)中國(guó)設(shè)計(jì)區(qū)、中標(biāo)國(guó)家旅游局“12301”國(guó)家智慧旅游公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。

哪怕就是這樣，視覺(jué)中國(guó)已經(jīng)對(duì)得起它中國(guó)A股主板第一家互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意企業(yè)的名號(hào)。但似乎它沒(méi)有停下的意思：兩年間，收購(gòu)Corbis Images、戰(zhàn)略投資500px/、與Getty Images建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在整個(gè)全球的圖片行業(yè)產(chǎn)生了非常大的影響。

收購(gòu)Corbis，投資500px強(qiáng)化攝影師社區(qū)，鞏固公司上游的視覺(jué)內(nèi)容資源，壟斷優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容，有利于拓展全球市場(chǎng)，視覺(jué)中國(guó)更直接地秀出肌肉，鞏固在中國(guó)的領(lǐng)先地位——Getty、Corbis和500px就像視覺(jué)中國(guó)的金字招牌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，熠熠生輝，品牌效應(yīng)十足。

但厲害的還在后面，還記得開(kāi)篇提到的商業(yè)機(jī)會(huì)嗎？

制作公司、創(chuàng)意類(lèi)企業(yè)。廣告公司等觸碰到C端用戶(hù)，想想都很難。

但手握上游素材意味著更多玩法和可能性。以前都是內(nèi)容創(chuàng)作者主動(dòng)到視覺(jué)中國(guó)找素材，現(xiàn)在視覺(jué)中國(guó)把素材主動(dòng)放到各個(gè)平臺(tái)中去，比如在騰訊平臺(tái)上，他們會(huì)內(nèi)嵌一個(gè)圖片庫(kù)到企鵝號(hào)后臺(tái)，自媒體創(chuàng)作時(shí)可以隨時(shí)找到好的圖片素材。在流量大平臺(tái)里形成自己的小生態(tài)，顯然這可以使視覺(jué)中國(guó)離用戶(hù)更近，帶來(lái)更多很難通過(guò)傳統(tǒng)銷(xiāo)售思維和途徑觸達(dá)的用戶(hù)，除了平臺(tái)對(duì)接，500px上餓攝影師，那些視覺(jué)故事的講述者也成為了企鵝號(hào)上的自媒體，可以將視覺(jué)內(nèi)容一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到企鵝號(hào)。大佬間的合作是互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏，這在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也依然，無(wú)法逆轉(zhuǎn)。內(nèi)容在更新，模式在更新，執(zhí)行也在更新，所謂的玩家們，無(wú)論是你如何出色，如果不能適應(yīng)，都可能逐漸失去江湖地位。

大趨勢(shì)下，視覺(jué)中國(guó)是正確的，可還是要面對(duì)幾個(gè)疑問(wèn)。比如，視覺(jué)中國(guó)的技術(shù)水平能不能跟得上，這點(diǎn)，梁軍很有信心：所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都將變成數(shù)據(jù)公司和技術(shù)公司。此外，視覺(jué)中國(guó)也會(huì)進(jìn)一步提升交易平臺(tái)在搜索，保證順利接入各個(gè)平臺(tái)，方便創(chuàng)作者使用，實(shí)現(xiàn)與視覺(jué)中國(guó)無(wú)縫連接。此外，視覺(jué)中國(guó)也會(huì)進(jìn)一步提升交易平臺(tái)在搜索、交互、視覺(jué)、支付等方面的體驗(yàn)。二圖像追蹤系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，將使版權(quán)保護(hù)核心得以完善，確保權(quán)利人版權(quán)權(quán)益得到保護(hù)。

再比如，大眾的圖片版權(quán)意識(shí)究竟如何？雖然曾經(jīng)跑一圈展會(huì)。逛一次車(chē)展，發(fā)現(xiàn)大家都沒(méi)買(mǎi)圖的尷尬事少了很多，然而面對(duì)“線上意識(shí)明顯不如線下”的現(xiàn)狀，及時(shí)普及、引導(dǎo)、行業(yè)培育和提高轉(zhuǎn)化是必要的。雖然強(qiáng)調(diào)行業(yè)版權(quán)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，會(huì)有一些不和諧的聲音，但這卻是視覺(jué)中國(guó)作為這個(gè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的公司所不得不堅(jiān)持的。欣慰的是，如今的內(nèi)容創(chuàng)作者一般都是70后、80后、90后，受教育程度的提高使得他們能夠了解內(nèi)容、版權(quán)的價(jià)值。就像付費(fèi)音樂(lè)一樣，大家并不是不愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支付費(fèi)用。

而不管怎么說(shuō)，這都是視覺(jué)中國(guó)的巨大機(jī)會(huì)，因?yàn)閳D片是內(nèi)容流量入口中很大的一個(gè)類(lèi)別。而視覺(jué)中國(guó)圖片的集合方，平臺(tái)擁有這么多的內(nèi)容，那么視覺(jué)中國(guó)又能不能反過(guò)來(lái)給平臺(tái)廣告分成？如果可以，這就是新增的商業(yè)模式，不再只是過(guò)往的前向收費(fèi)，版權(quán)授權(quán)，增加了后向流量分成。

視覺(jué)中國(guó)正在經(jīng)歷一次更大的發(fā)展機(jī)遇。從聯(lián)合大平臺(tái)的B2B2C，到通過(guò)娛樂(lè)、旅游、教育等直接達(dá)成B2C，視覺(jué)中國(guó)自己明白，C端用戶(hù)是自己未來(lái)的更大可能性，是“正途”，而期待中的大成功，需要多方外力的協(xié)助和時(shí)間的考驗(yàn)。

兩條腿走路，目標(biāo)明確，一步一個(gè)腳印的視覺(jué)中國(guó)，究竟能走多快、多穩(wěn)、多高、多遠(yuǎn)？至少我很期待，因?yàn)樗拇_和你息息相關(guān)。

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